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心得隱藏的價值：發掘利潤增長的新途徑強檔限時

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內容簡介: 博客來網路書店博客來書店 某些公司的業績為何遠超同儕？某些發展戰略的成效為何顯著優於其他戰略？從過往案例中能否提煉出通向成功的路徑？在《隱藏的價值》中，斯圖爾特傑克遜回答了這些關鍵的問題，揭示了為什麼有些公司能夠取得超出預期的成功，而有些公司即便面對絕佳機遇也難免最終失敗。

《隱藏的價值》中介紹了斯圖爾特傑克遜的「戰略市場定位」（SMP）的概念。戰略市場定位綜合考慮了客戶偏好、生產者經濟學以及公司財務狀況，可以精准地描繪一家公司的市場機遇。戰略市場定位幫助商業領導者重新定義市場，評估實際及潛在價值，並對潛在的誤導性發展戰略提出質疑。《隱藏的價值》通過眾多案例，展示了如何發現一家公司的戰略市場定位，並說明了戰略市場定位對公司盈利能力的直接影響。

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• 作者： （美）斯圖爾特·傑克遜
• 出版社：中信出版社
• 出版日期：2014/05/01
• 語言：簡體中文

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內容來自YAHOO新聞

旗幟變環保 中原大學獲兩岸公益賽冠軍

每年上百萬面的旗幟如何回收再利用，成為品牌產品呢？中原大學學生團隊與「美麗台灣關懷協會」合作，將原本的環保議題延伸到學校形成環境與人文藝術教育，並參加2015兩岸三地公益策劃大賽，一舉從519個隊伍中脫穎而出，獲得最高榮譽「特等獎」。

由中華全國學生聯合會與台灣傑出青年交流促進會等單位主辦的「兩岸三地公益策劃大賽」，今年在中國大陸福州舉行，共有兩岸三地161所大專校院、519隊參賽，其中，中原大學廣告行銷服務團隊，在決賽中擊敗大陸北大、清大與台灣交大、台大等學校團隊，贏得總冠軍。

中原大學廣告行銷服務團隊由4名學生組成，他們所提出的公益策劃案主要是協助公益團體「美麗台灣關懷協會」，解決台灣旗幟過多的環保問題。企管系學生何佳昀指出，台灣一年產出100萬面旗幟，每面旗幟的生命週期僅有14天，但這些旗幟含有大量化學物質，燃燒後將對環境造成汙染，因此他們將旗幟回收再利用成筆袋、杯墊、美術材料包、明信片等產品，並推出品牌識別，前往小學進行環保教育課程，讓學生透過DIY的方式，了解維護環境的重要性。何佳昀：『(原音)有效力以後，小朋友就可以利用這樣的方式，來去了解環境教育的重要性，因為其實小朋友根本不曉得旗幟可以做這麼多有趣好玩的商品。』

何佳昀強調，許多學校團隊是以單一活動為發想，但他們結合社會企業的理念，發展永續性的環境教育，因而獲得評審青睞。她表示，當時在大陸比賽時，已有「香囊」業者與他們詢問合作意願，盼能將較高級材質的回收旗幟做為他們的製材之一，雙方將再進一步洽談合作事宜。

新聞來源https://tw.news.yahoo.com/旗幟變環保-中原大學獲兩岸公益賽冠軍-034700001.html

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